Afin de mettre en œuvre la stratégie de développement de Kangyuan Medical, de se concentrer sur des objectifs de développement de haute qualité, d'améliorer l'efficacité de la production, de réduire les coûts d'exploitation et d'améliorer les capacités de gestion de l'entreprise, la première formation d'entreprise « Lean Management » a eu lieu cette année au troisième étage du bureau de Kangyuan. Bâtiment le 9 avril. La salle de formation s'est tenue comme prévu et tout le personnel de direction de Kangyuan a participé à la formation.

Pour cette formation en gestion, M. He Weiming, un expert en revue de gestion raffinée dans la province du Zhejiang, a été spécialement invité à animer une formation sur place. M. He s'est concentré sur les cinq aspects de ce qu'est le Lean, la stratégie et les objectifs du Lean, les cinq principes de base du Lean, la philosophie d'entreprise des méthodes Lean et le partage des cas Lean. Il a expliqué en détail les méthodes Lean de compression du cycle de production L/T, la production d'entreprise. Résumé des cas d'amélioration du cycle, détermination de la valeur des produits du point de vue des clients, identification des flux de valeur ajoutée, comment éliminer les déchets et autres points de connaissance. , et répondre à certains problèmes rencontrés dans le lean management 6S, parvenir à une combinaison d'apprentissage et de pratique, et utiliser pour promouvoir l'apprentissage.