Afin de mettre en œuvre la stratégie de développement de Kangyuan Medical, concentrez-vous sur les objectifs de développement de haute qualité, améliorez l'efficacité de la production, réduit les coûts d'exploitation et améliore les capacités de gestion de l'entreprise, la première formation de "gestion maigre" cette année a eu lieu au troisième étage du bureau de Kangyuan Building le 9 avril. La salle de formation a eu lieu comme prévu, et tout le personnel de gestion de Kangyuan a participé à la formation.

Pour cette formation en gestion, M. He Weiming, un expert en revue de gestion raffinée dans la province du Zhejiang, a été spécialement invité à mener une formation sur place. M. Il s'est concentré sur les cinq aspects de ce qui est le maigre, la stratégie et les objectifs maigres, les cinq principes de base de la philosophie du maigre, les méthodes de maigres et le partage des cas maigres. Il a expliqué en détail les méthodes Lean pour comprimer le cycle de production L / T, Résumé de la production d'entreprise des cas d'amélioration du cycle, déterminant la valeur des produits du point de vue des clients, identifiant les flux de valeur ajoutés à la valeur, comment éliminer les déchets et autres points de connaissance et répondre à certains problèmes rencontrés dans la gestion du Lean 6S, en réalisant une combinaison d'apprentissage et de pratique, et d'utiliser pour promouvoir l'apprentissage.